产品设计
产品经理面试问题归类
产品需求 考察产品方法论的典型问题：你的产品方法论是什么？ 让你操作ABC这样一款产品，你会怎么做？ 当时是如何做ABC这款产品的，讲一讲？ 为了达到用户指标，你会做些什么？ 问题理解：此类问题不会具体到某个产品功能上，会直接考察你的产品方法论，建议详细描述自己操作产品的思
2018-05-22
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产品决策之成本与收益
好决策：高收益、低成本 项目成本：人力成本、硬件成本、风险成本、时间成本、沉没成本、机会成本、用户使用成本（学习成本、操作成本、维护成本、安全性成本、空间性成本、配套性成本、付费成本）
2018-03-01
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产品收益
1.公司的收益： 品牌美誉度 商业利益 社会影响力 生态掌控 2.产品线的收益： 对产品核心价值的促进 成长趋势的抬升 可持续发展能力的增强 竞争力的增强 对链条上下游的影响力 3、用户的收益： 满足程度的提升 影响面的扩大，大众 vs 小众
2018-03-01
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内容产品设计
内容产品使命 由于我们处在一个信息爆炸、信息过载、信息不对称的时代里，我们就面临着几个难题，分别来自内容生成与流通的几个环节： 1.内容如何生成，生成什么内容，什么内容是有更高价值的 2.内容如何更有效的在人与人之间流通，如何让它流向更需要它的人 3.作为读者，如何从大量
2018-02-12
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