产品需求 考察产品方法论的典型问题：你的产品方法论是什么？ 让你操作ABC这样一款产品，你会怎么做？ 当时是如何做ABC这款产品的，讲一讲？ 为了达到用户指标，你会做些什么？ 问题理解：此类问题不会具...

行程概况 2018年4月29日-5月6日，吉隆坡--兰卡威-槟城。 4月29日 国航：北京飞南京 马航：南京飞吉隆坡 航程 航班号 出发城市 到达城市 起飞时间 到达当地时间 舱位 1 MH533 南...

好决策：高收益、低成本 项目成本：人力成本、硬件成本、风险成本、时间成本、沉没成本、机会成本、用户使用成本（学习成本、操作成本、维护成本、安全性成本、空间性成本、配套性成本、付费成本）

产品经理是站在上帝身边的人需要了解人性、了解群体心理、产品经理像上帝一样，建造系统并制定规则，让群体在系统中演化。 人性 人是懒惰的：懒惰导致发明，懒惰是创新的动力； 人没有耐心：用户没有耐心看你的说...

1.公司的收益： 品牌美誉度 商业利益 社会影响力 生态掌控 2.产品线的收益： 对产品核心价值的促进 成长趋势的抬升 可持续发展能力的增强 竞争力的增强 对链条上下游的影响力 3、用户的收益： 满足...

需求调研的四个步骤 需求调研既然是为了明确版本迭代的内容，就要经过需求收集、需求挖掘、需求评估和需求分析的四个步骤。 需求收集，建立需求反馈通道和需求池，随时收集需求。 需求挖掘，洞察本质需求和场景，...