竞品分析

2018年7月31日19:55:58 发表评论 737 views

定义

竞品分析是硏究用户行为的定性硏究方法,含有客观和主观两大因素,场景主要是两种:新产品初创期;产品迭代期。

客观数据:市场上相关竞品,选取部分观察角度,通过对比得出竞品的相关数据。

  1. 市场环境
  2. 用户画像
  3. 产品痛点
  4. 使用条件

主观思考:用户即我,我即用户。是一种流程模拟,通过体验竞品的使用流程来对比自身产品,分析出或各自优劣势并提出相关改进建议。

  1. 产品定位
  2. 服务能力
  3. 功能结构
  4. 交互体验
  5. 界面及视觉

竞品

直接竞品:解决同样需求的同样产品

潜在竞品:解决同样需求的不同产品

替代竞品:解决不同需求的同样产品

分析目标

结合项目具体情况进行制定,有针对性、可操作行的目标:

  1. 竞品分析对产品硏发或改进带来怎么样的影响
  2. 通过竞品分析,来制定自己产品什么方向上的策略
  3. 竞品分析是给谁看的,为谁带来什么价值
  4. 不同阶段,不同角色,调研的内容应该有差异

内容分析及信息来源

战略定位:从功能中反推:所属公司战略的分解;第三方市场(网站)发布的信息

盈利模式:从功能使用上推岀;从公司财报中计算;注意投入成本、规模、市场份额

口碑调査:借助论坛、社区网站、用户口碑、关键词监控、QQ群、微信等方式

核心竞争力

  1. 核心功能
  2. 非核心功能
  3. 对方没有、我们有的功能:分析为什么他们没有,我们有的必要性
  4. 对方有、我们没有:分析他们为什么有,目的是什么,怎么做的;我们如果做有什么好处,不做是否会被抢占市场
  5. 产品形态:PCIoS Android

持续跟踪与更新竞品的动态

分析方法与工具

SWOT矩阵分析,十字图:适用于产品战略分析

等级评定分析:适用于功能迭代,是否借鉴

撰写竞品分析报告

  1. 同类产品的性质,分别处于市场的什么位置
  2. 竞品之间的核心差异点
  3. 同类产品各自的优缺点
  4. 抓重点、问题聚焦
  5. 结论明确、清晰表达调硏过程和结论之间的关系
  6. 不要带个人色彩,以中立的角度描述
  7. 可读性强

分析评测文章

http://www.woshipm.com/category/evaluating

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